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第四章:一亩三分地 (第1/3页)
第四章:一亩三分地 三陪先生 徐苑是一个不拘小节的人。他的着眼点全在事业上。别说家庭琐事,就是做官从政的套路、规矩也不讲,或者说不懂。那种让请求办事的人头疼的"研究研究",在他那里很少出现。行就行,不行就拉倒,都会当场给你答复。有时坐在小车里接到一个请求办事的人的电话,他立刻就回答可以办还是不可以办,如果可以办,他就马上写个条子,交给杜秘书去办。徐苑的脾气,徐苑的秉性,徐苑的工作风格,和关键在很多地方极为相似。不同之处,只不过徐苑的仕途顺风顺水些,而关键呢,颇为一波三折罢了。三十二岁就被提拔当了副县长,可谓一帆风顺,在香州许多人看来,关键要学历有学历要能力有能力,在未来的香州政坛,必定是一颗冉冉升起的耀眼之星。但是,当他三十五岁当了常务副县长后,只一年的时间,就被调往市计委任副主任,原因是告状信太多。事后,县委成书记开玩笑说:"怕告状就不做官了,那么女人怕生孩子就不和男人睡觉吗?只是换了环境嘛,其目的都是为人民服务。现在调市里了,那可是市领导啊。"关键自己可不这么看,他总结经验是:锋芒太露。 是啊。木秀于林,风必摧之。 不过,在计委才干了不到一年,工作才上手,刚摸出点门道来,又被调往驻京办,这是关键万万想不通的。 关键在清水县工作时,曾主管过县委县政府的接待科,接待科杨科长是个四十七八岁的中年人,一天到晚都在县招待所转悠,对谁都是笑眯眯的模样。接待的摊子大任务重,县委、县政府、县人大、县政协四大家就不用说了,县委组织部、宣传部、纪委也丝毫不敢得罪。在平时,已经够喘不过气来了,要是过年或清明节,就更不用说了,脚板心长茅草——慌了手脚。那时候,不知道有多少有头有脸在外地工作的清水人都往老家赶,你纵然三头六臂,能接待得过来吗?假如接待不好,书记骂县长批评,自己难过得要死;就算接待圆满,人家也是书记县长或别的领导的客人,根本没把你当回事呢。有一年清明节,杨科长终于倒下了,被送往县人民医院,一检查,嘿,高度酒精中毒。由于县里的医疗设施差,后来送到香州市第一人民医院做了手术才抢救过来。 难怪杨科长一年到头开玩笑作践自己道:"我是三陪先生。陪吃、陪喝,还陪玩!" 时至今日,关键感同身受,才真正理解起杨科长来。 送走了徐苑一行,从首都机场回到办公室后,关键突然发现自己烟瘾比以前大多了,忙摸出一支叼在嘴上,开始吞云吐雾。红红的火星在烟雾缭绕中若隐若现,把他那张沉思的严肃的脸衬托得如同智者。 关键一思考,上帝就发笑。关键自我解嘲着。 检阅 经过这段时间的工作,关键跟霍光明逐渐熟悉了,他觉得老霍这个人还是不错的,不仅业务精通,而且为人谦和,在几次接待任务中,两人配合得非常默契。当关键细细梳理回顾近期的工作时,霍光明进来了。 关键很随意地掏烟,想给霍光明也来一支。霍光明见状,一边阻止一边摸出一盒精品香烟来,说:"别,别,抽我的吧!" 关键接过烟,看了看,有点诧异。说:"哦,蓝嘴的?" 霍光明说:"市里一个朋友带过来的,听说要六七十块一包呢。" 关键拿着烟用鼻子嗅了嗅,不解道:"怎么比中华烟还贵呢?" 霍光明见关键已把烟叼在嘴上了,赶紧"吱"的一声,把烟点着了。 关键刚来办事处时,因为对接待方面的业务不太熟悉,所以还是按部就班地沿用李松涛以前的管理制度和程序。酒店服务员在接待工作上是按统一的程序走,严格地按酒店的管理制度和服务质量进行;而负责接待工作的人员就复杂多了,要对方方面面的关系进行协调、监督和组织,比如接待日程的确定,车辆的安排和调配,住宿的安排和饮食配备等等,如果接待市直单位的团队参观旅游的话,就必须像旅行社一样把北京的景点、线路、行程安排得清清楚楚。还有呢,必须对各个部委的办事程序和人事关系了如指掌;如果一些市直单位和县区政府来京跑项目拿批文,还得穿针引线促成,并且做好服务工作。关键在基层搞过多年,不仅当过乡镇一把手,还当过副县长、常务副县长,因此,对人事管理和接待工作颇有经验。原来的制度不变,谁分管的工作不动。他主要任务就是管好两个人:驻京办副主任霍光明和酒店总经理向前。 人管好了,事自然就做好了——这是他这几年总结出来的经验。 如果不是市委、市政府等主要领导来京,关键一般不出面接待;就是市直实权部门,如财政局、公安局、税务局、工商局、经委、计委、招商局等头头脑脑们来了,都是由霍光明和苏可可应付,除非他们带有重要的使命或哪个主要领导打了招呼,那是例外。酒店管理方面呢,由向前全权负责。什么谁要求免费开间房啦,谁吃饭的时候要求送一瓶酒啦,谁埋单的时候要求享受贵宾折扣啦…关键也从来不插手。每个星期,向前只要把财务清单往关键办公桌上一送,关键签字就行了。当然,清单要特别详细,比如添置办公用品、采购食品、批发酒水等各项开支,比如客房、餐厅等各项收入无一不能遗漏,桩桩件件
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