第六章 (第1/3页)

    第六章

    （9）

    不知道总经理是吃错了药还是头壳开始产生外星变化？高雄分公司成立内销课的日期决定延后，而且是无限期的向后延。他们会跟你说的很好听，什么内销课只是一个小课，像尼尔你这样的人才待在内销课真是埋没了。而且台北已经有内销课，暂时不需要在高雄成立内销课。而且无限期向后延期的意思，其实不像字面上看起来的那样遥远，说不定是下个月，也说不定是下一季。

    我听他们在放屁！

    如果真是下个月或是下一季就会成立内销课，那么为什么从来不见台北的内销课人员到高雄来做前置作业？高雄的地价比台北便宜，地租与仓库租金也就比台北要来得省，公司在高雄县租了一间仓库，这间仓库的规模至少是台北的三倍大，但我们的内销人员只有台北的三分之一。他们的说法是把一个行政单位从北移到南部，这当中有许多的情况需要事先评估，不宜冒进。而且台北的内销课人员大都是台北人，或是已经在台北住了一段日子，如果要把他们调到高雄的话，那肯定会引发一波离职潮，这会失去一些好员工，也会因为训练新的员工而增加成本。所以，尼尔啊，你在公司待了五年了，内销课和生产部你都待过，我想由你先来负责这些工作，应该不会是一件难事才对。

    我去你妈的ＢＢＳ！你们就会光出一张嘴巴，累得也是那两张嘴唇，当然一点都不觉得难。

    他们把成立内销课的时程往后延的目的，其实是要成立一个新的课，叫做“海外技术课”，目的是要引进一些日本及欧美的制造技术，以及更加直接的技术交流，再加上公司原本的某些优良技术来做结合，让我们所生产的产品品质更好，以求外销订单的量能提高。

    因为这个课的成立，公司很快的应徵了五个仓管人员，以及一个曾经有过仓储主管经验的人来担任仓储主任，而我的被调离仓储部，来到海外技术课。

    我成了公司有史以来在短时间内调动最多单位的资深人员。〈妈的我看起来像颗皮球吗？〉报到那天分公司经理有到课里来宣佈，说我们的海外技术课的课长再过几天就会到公司报到。他是一个有过十多年主管经验的课长，之前一样在制造业服务，相信他会有能力带领这个新的ｔｅａｍ，为公司在学习海外技术的过程当中能够更加顺利。

    果然，在几天之后，经理一早就带着新课长到课里来。

    “我来隆重的跟你们介绍，这是你们海外技术课的课长，他叫做陈耀国，从今天开始他将会跟海外技术课共进退，我们大家鼓掌欢迎他。”

    一阵稀稀落落的掌声之后，那新来的课长陈耀国只说了句“今后如果我也不清楚的地方，还请各位不吝指导。”他的意思是他并不熟悉钓具的制程，所以可能需要我们来协助他进入状况。

    因为我是课里最资深的人员，所以我的阶级已经到了制程工程师的位置。我被经理分配到美洲线，也就是美洲地区跟我们公司有技术交流的公司，都是由我来负责沟通接洽。

    一开始的时候我会很担心我跟对方的制程人员无法沟通，因为我们使用的东西与某些术语是不尽相同的，而我就算在电子邮件里面看见他们传过来的产品雏型，我也不知道这产品的某个部份叫做什么名字？举个例子来说吧。他们喜欢鹰这种动物，所以设计者常会自然的在图侧就标上鹰眼型○○，或是鹰嘴型○○○，但那是什么我看不懂，所以常会用电子邮件往返询问，而且当中会有很多错误的讯息交换。解释久了以后，大家也就不再客气了。对方会很直接的跟我说：“Ａｒｅ

    ｙｏｕaｄｕｆｆｅｒ？”意思是“你是笨蛋吗？”

    其实我只是想问为什么一定要把那个地方取名叫鹰眼○○或是鹰嘴○○？可以用其他的动物吗？

    “Ｎｏ！Ｗｅｌｉｋｅｈａｗｋｓ。”不！我们喜欢鹰。这是他们的回答。

    我习惯了他们的鹰来鹰去之后，这样的邮件变少了，但换成他们写信来问我类似的问题。“Ｗｈａｔ'ｓＬＰ？”，有一次他们看见我们的新闻，写来ｍａｉｌ问我什么是ＬＰ，我不知道怎么回答，于是我说：“ｍａｌｅ'ｓ

    ｐｒｅｃｉｏｕｓ。”男性的宝贝。

    我不知道他们是不是懂了。但我想就算他们搞懂了男性的宝贝是什么，也可能没办法联想为什么男性的宝贝要简称ＬＰ。

    有时候他们会问些几近笨蛋才会问的问题，而这些问题都是把图看仔细一些就会得到答案的，于是我就会答：“Ａｒｅｙｏｕa

    ｄｕｆｆｅｒ？”我自以为将了他们一军的回这一句。

    “Ｎｏ！Ｉａｍｙｏｕｒｆａｔｈｅｒ。”他们会这么回答。〈真是铐到结茧。〉在外技课的工作比之前更具挑战性，也更有活泼性，我开始觉得工作有乐趣，而且会因为完成某项工作